必一运动挖机一响，黄金万两。如果说工程机械行业是宏观经济发展的“风向标”必一运动，那么挖掘机这一“工程机械皇冠上的明珠”，更能直观体现投资的热度和经济发展的温度。

　　12月8日，由山河智能协办的2020年度中国工程机械工业协会挖掘机械分会和工业互联网分会年会在长沙举行，众多“大咖”齐聚一堂，探讨行业发展热度几何、何时可能迎来“降温”、企业如何应对周期风险等行业热点、痛点问题。

　　自2016年企稳回暖，工程机械行业的高增长已经持续5年，今年表现尤为亮眼。1至11月，中国挖掘机市场销量超过29.6万台，同比增长37.4%，远超去年全年销量，创历史新高。

　　“国内市场今年自3月以来，连续刷新单月同期历史销量纪录，市场复苏程度远超行业预期。”中国工程机械工业协会秘书长吴培国分析，此次持续多年的市场连续超预期增长，是产品更新周期、库存周期的叠加作用刺激所致必一运动。

　　今年1至9月，全省工程机械行业完成营业收入、利润分别为1795亿元、244.6亿元，同比分别增长45.3%、46.2%，行业主要经济指标均处历史最高水平必一运动。拥有三一集团、中联重科、铁建重工和山河智能4家“全球工程机械50强”的长沙，行业发展成绩更是瞩目，2019年总产值首破2000亿元，成为全球第三大工程机械产业集群地。

　　吴培国预计2021年工程机械市场需求将保持一位数的增长幅度，市场新增和更新需求将共同发挥作用。

　　“长周期视野下，挖掘机械行业的持续健康发展有很好的市场需求和政策环境背景。”山河智能董事长何清华坦言，但未来几年不会像现在这样持续高增长，大概率是平稳增长的态势。

　　“市场繁荣、销量大增、股市上涨，一切都很美好的时候必一运动，也正是风险累积的时候。”三一重工总裁向文波会上的发言，得到众多参会人士的赞同。

　　数据显示，伴随着市场超预期增长，行业总体规划产能显著扩张，根据协会摸底调研情况，中国挖掘机产能已经达到约60万台，远超市场需求。

　　“产能的快速扩张要引起行业的足够重视！”中国工程机械工业协会挖掘机械分会常务副会长兼秘书长李宏宝呼吁，企业越是在这个时候越要保持冷静和理性，不要重蹈覆辙。

　　挖掘机械市场是强周期性行业，大约每3至4年经历一次短周期，每10年经历一次中周期，每20年经历一次长周期。不少行业人士回想起2012年行业的断崖式下滑，仍心有余悸。

　　如何穿越周期？卡特彼勒、小松等国际巨头已经发展近百年，多次穿越市场周期并不断发展壮大，其对行业脉络的研判、技术趋势的把握、经营管理策略的优化等必一运动，值得国内企业学习借鉴。

　　卡特彼勒全球副总裁陈其华说，穿越周期最核心的就是要在不同的市场条件下，保持足够的竞争能力和盈利能力，在低谷期维持充沛的现金流，为行业复苏积蓄力量。“在行业繁荣期做低谷计划，时刻为低谷期做准备。企业要不断扩大产品线、充分满足客户的多样化需求，通过数字化驱动服务升级，配之卓越运营，保持企业盈利性增长。”

　　1999年，“世界工程机械50强”中，中国只有徐工一家；如今，中国上榜企业有12家，仅长沙就有4家。

　　有行业人士将挖掘机市场格局变化形容为：中国工程机械制造商已经从“在野党”变成“执政党”。

　　“国际大型展会上，中国产品地位举足轻重，赢得了国内外客商及同行的尊重和赞誉。”中国工程机械工业协会挖掘机械分会会长黄敏提到，湖南工程机械企业的拼搏精神更是行业典范。

　　2012年以来，行业在市场下滑中完成“去产能和企业转型与兼并重组，市场集中度稳中有升。在2016年开始的增长行情中，龙头企业凭借全方位优势迅速占领市场，市场集中度大幅升高。

　　中国工程机械工业协会挖掘机械分会常务副会长兼秘书长李宏宝分析，挖掘机械市场格局持续深度调整，在行业增长的大背景下，部分企业增长乏力，市场占有率有所下滑；行业龙头企业之间也出现分化，国产品牌整体增长显著，而外资品牌增长相对缓慢甚至出现下滑。

　　江苏力好工程机械有限公司董事长龙辉认为，未来工程机械头部企业聚焦主流市场，中小企业或“独角兽”企业精耕细分领域，差异化竞争将让行业更健康长远发展。人工替代、新旧设备国际化流转，将是下个十年工程机械销量再创新高的风口。