BOB半岛20世纪90年代，中国大兴土木，但在尘土飞扬的施工现场，却只能看见卡特彼勒、小松、日立等洋品牌的挖掘机工作，难觅国产挖掘机的身影。面对此景，三一重工掌舵人梁稳根立志要超过洋品牌，做大做强民族制造工业，率领数万员工一路从湖南拼到北京，又从中国挺进美国和欧洲，终于成功崛起，摘下全球挖掘机之王桂冠。
据湖南日报报道，5月31日，三一重工挖掘机全球销量登顶第一的庆功晚会在江苏昆山举行BOB半岛，同时三一重工宣布推出新一代智能挖掘机以及限量3180台、共5个款型的“冠军纪念版”挖掘机。
根据全球权威调研机构Off-Highway Research数据显示，2020年三一重工共销售98705台挖掘机，占据全球挖掘机市场15％的份额，首夺全球销量冠军宝座；同时，这也是自2011年以来，三一重工挖掘机在国内市场连续10年销量第一。
而美企卡特彼勒以7.5万台挖掘机销量位居第二；日企日立和久保田、徐工、欧企沃尔沃等紧随其后BOB半岛，销量均为5万多台。
和销量大涨相对应的是，2020年三一重工实现营收1000.54亿元人民币（下同），同比增长31.25％；归属于上市公司股东的净利润154.31亿元，同比增长36.25％。值得一提的是，去年三一重工挖掘机械销售收入375.28亿元，同比增长35.85％，是该公司业务收入的关键核心。
要知道，无论是修建铁路、公路、机场，还是建房子，都离不开有着基建先锋之称的挖掘机，但在上世纪90年代，中国挖掘机市场几乎被卡特彼勒、日立等国际品牌垄断，为了突破海外的技术封锁，三一重工于1994年成立，梁稳根一声令下，组建了千人研发团队，一步步攻克了控制器、马达、等核心技术难题。
2011年，三一重工挖掘机销量首次超过2万台，反超卡特彼勒、日立和小松，跃居中国第一，结束了洋品牌长达20余年的国内垄断局面。梁稳根曾有言：“国外的技术严密封锁，唯有杀开一条血路，瞄准世界一流，掌握关键设备的核心技术，才能变‘中国制造’为‘中国创造’，不断追赶世界领先步伐。”
确实如此，三一重工之所以能从“小城小厂”走到“全球挖机之王”的秘籍就是：掌握了关键技术，研发出关键零部件，没有被外界卡脖子。截至2018年6月，三一重工技术研发人员超过2000人，研发投入约占销售收入的5％BOB半岛，累计申请专利12070项，授权8751项，均位居行业第一。
除了敢为人先、坚持自主创新之外，三一重工的成功也因赶上了中国三大红利，一是人口红利，1983年～2000年，中国的劳动适龄人口快速上升，这一时期我国可以获得的人口红利对GDP增长的贡献率占到26.8％，制造业具有劳动力成本优势。
二是市场红利，随着中国加入WTO，基建和房地产推动中国城镇化快速发展，释放了基础设施建设的巨大需求。此外，2008年中国出台了四万亿的经济刺激计划，并大力推动基建投资来刺激经济，直接利好中国工程机械行业。
三是政策红利BOB半岛，1979年国家批转的首个发展个体经济的报告，以及1981年逐步承认个体工商户存在的合法性等一系列改革促进政策，民营企业迎来了快速发展的第一次机遇，三一重工也从这时候开始蓄力腾飞。
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