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奋战2023 | 质料分公司凝心聚力、笃行不怠,奋战“项目治理年”新征程

AG庄闲·(中国)集团-官网 更新时间:2023-04-20
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? ? 2023年,是集团公司确定的“项目治理年” 。集团公司各单位深入贯彻落实济南轨道交通集团“1+171”事情思路,聚焦十个重点,加速实施“十大行动”具体要求,把项目现场作为高质量生长的“主战场”,雷厉流行跑出项目建设“加速度”,全力以赴推动各项事情全面开花,向着高质量生长目标坚定前行 。克日起,集团公司微信民众平台推出“奋战2023,我们这样干!”系列宣传报道,全面展现黄河AG庄闲官网人凝心聚力强继续、快干实干加油干的进取精神和斗争姿态 。敬请期待!

? ??目标既定,笃定前行,使命必达 。2023年开工以来,质料分公司上下同心协力,紧紧围绕集团公司“项目治理年”事情安排,全力开展项目治理促提升运动,强化项目管控,咬定目标、加压奋进,全力冲刺,为推动项目治理高质量生长取得良好效果踔厉高昂 。


增强宣传引导?营造良好气氛


? ? 为深入贯彻集团公司“项目治理年”的事情要求,加速推进项目建设,营造良好的事情气氛 。质料分公司召开“项目治理年”启动大会精神转达集会,学习“项目治理年”运动实施计划,宣传好向上向好的势头,凝聚人心、鼓舞士气,切实营造“项目为王”的浓厚气氛 。

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党建引领 实干为要


? ? 深入学习宣传贯彻党的二十大精神和全国“两会”精神,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,紧盯目标任务凝心聚力早谋划,转变思维出新招,革新事情作风抓落实,层层压实责任 。

? ? 以党的二十大精神为指引,推动各项事情对标达标、走深走实,夯下层、打基础、固强项、补短板,坚定不移沿着高质量生长这条“最优曲线”“最佳路径”前进;坚持实干为要,以效率厘革、动力厘革增进质量厘革,走出切合集团公司实际的高质量生长之路,以高昂高昂的精神状态走好新征程!

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深化健全制度 夯实治理基础

? ? 着力深化制度体系建设,健全完善公司制度治理体系,夯实治理基础 。质料分公司通过统筹安排,周密安排,科学推进制度全面建设事情 。对现有制度进行了修订,同时针对各部分业务开展情况完善了部分规章制度,对新建立的部分建立健全相应治理制度,目前正在形成制度汇编 。完善治理制度,形成用制度管人、按制度效劳的良好气氛,进一步提升公司规范化、科学化、精细化的治理水平 。


定向领航引发新动力

锚定目标实现新突破

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? ? “强化目标治理,提升节点把控能力” 。分公司以“百日会战”为契机,锚定目标,全力奋进 。增强调理,深耕市场,加大承揽,为实现全年目标涤讪了良好基础 。

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? ? 一季度质料分公司逾额完成计划目标任务,大大提振了士气,鼓足了劲头 。接下来,质料分公司将凝聚各方共识,形成强大协力,继续以“争上游”的姿态,创立质、量再提升 。


以质为本动态纠偏

全力推进标准化生产


? ? “质量是企业的生命,是企业生长的基本” 。质料分公司以“提高全员质量意识,提升质量治理水平”为质量治理原则,为开创项目质量治理新局面,从内业资料、检验纪录到生产历程、工程跟踪检查,进行全方面的质量把控,提高质量意识,完善质量全历程控制要领;推进标准化治理,对各工序各环节进行标准化管控,提高整个历程的有序性和可追溯性 。

? ? 通过质量集会、质量检查、质量学习、技术竞赛、学术交流等多种方法,增进专业技术提升 。


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锁定降本增效目标

强化本钱治理责任

? ? 牢固树立“节支就是创收,降本就是增效”的治理理念,强化本钱治理,增强本钱核算 。重新梳理本钱治理制度,全员配合发力,增强全历程本钱管控,坚持本钱治理、价值创立为本,从经营运动全价值链角度优化价值实现形式,追求投入产出效益的最大化 。

狠抓宁静作业落实

构建生产坚实包管


? ? 增强宁静生产管控力度,筑红线守底线,紧绷宁静生产之弦,强化公司各级宁静生产责任落实 。召开2023年度宁静生产事情集会,与各科室、项目部卖力人签订《宁静生产目标责任书》,切实落实“一岗双责” 。

扎实开展“开工第一课”运动,提高员工宁静意识,增强宁静危害防备和岗位操作技术,为全年度宁静生产事情保驾护航 。

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? ? 邀请第三方专家对各项目部对作业现场、内业资料进行全方位的检查指导,通过“专家+检查”的事情机制,提高隐患排查治理能力,学习完善自身专业技术 。

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瞄准“最后一公里”发力,使班组标准化建设更具操作性,多措并举,推动宁静生产从“买通宁静最后一公里”向“做好宁静最后一公里”转变 。


引发立异活力 助力高效生长

? ? 充分挖掘公司生产及行业重点、难点技术问题,利用QC、工法、结果评价等治理手段,进行课题研究,制定解决步伐,不绝优化工艺和技术手段,形成自主知识产权的同时进行实际应用和推广,实现提质增效、节能减排、绿色环保 。



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? ? 2023年,分公司新建立6个科技立异小组,已确定科技立异课题计划,产学研相助项目已启动 。目前,已完成3项省建筑业QC小组结果申报;已授权专利2件,另有5件实用新型专利已撰写完成,2件实用新型专利正在撰写;4项专利大赛已申报完成;1项省级企业立异项目完成申报质料,1项工法已完成初稿,“专精特新”企业申请已提交,荣获“2020-2021年度中国混凝土行业优秀企业”荣誉证书 。

“项目治理年”运动连续进行中,质料分公司将凭据济南轨道交通集团“1+171”事情思路,紧盯“项目治理年”事情目标,牢记初心使命,坚持高效、精细的原则,做好恒久打硬仗的准备;转变思想看法,科学立异治理,厘革治理机制;不绝提高执行力、自信力和凝聚力,形成强大的治理优势和爆发力,为实现高质量生长不绝斗争 。


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